Palestrante: Klever Kolberg

Palestra para todos os públicos e campanhas de vendas, desenvolvida por Klever Kolberg, traçando um paralelo entre o desafio do deserto e o desafio dos negócios, o benchmark entre a experiência inovadora e o seu negócio, mostrando toda a evolução da equipe, desde o sonho, passando pelo objetivo, as metas, a busca de informações para montar um planejamento, as estratégias. São apresentadas todas as fases do ciclo de vida do seu projeto, do pioneirismo a perenidade.

O conteúdo, a duração e a infra-estrutura necessárias a estas apresentações são flexíveis e customizadas especificamente para o seu negócio. Sua empresa poderá enviar um briefing com os conceitos a serem abordados ou selecionar entre os tópicos abaixo:

» Transforme as dificuldades e crises em desafios e oportunidades.
Seja criativo e persistente. Não desperdice energia com lamentações ou pessimismo. Aperfeiçoe os sucessos e inove constantemente;

» Seja pró-ativo e empreendedor. Tenha iniciativa e considere soluções alternativas. Desenvolva a capacidade de sonhar e investir seu melhor esforço para torná-lo realidade;

» Estratégia - a importância da definição de planos estratégicos objetivos, simples e realizáveis;

» A melhoria contínua através do treinamento e preparação prévios, constantes e progressivos. Sempre é possível crescer, evoluir e superar;

» Visão de futuro - estabeleça e compartilhe metas específicas, mensuráveis e tangíveis. Avalie se as metas atendem ou até superam as necessidades e expectativas determinadas;

» Trabalho em equipe:

   : Reconheça o trabalho e a importância dos outros;
   : Celebre, equipes precisam de energia e comemoração;
   : O bom relacionamento e comunicação fazem a diferença;
   : Sincronize, integre, comprometa-se com o objetivo comum;
   : Cooperação. Pratique o "ganha-ganha", porque quem vence é o grupo;

» Liderança:

   : Crie, atraia e retenha talentos;
   : Pratique elogios e compartilhe os sucessos;
   : Saiba lidar com os egos, gerenciando conflitos e articulando acordos, estabelecendo ética, respeito, disciplina, transparência e confiança;
   : Forme um ambiente saudável, onde os profissionais se sintam satisfeitos;
   : Motive, incentive, escute, facilite, envolva e compartilhe responsabilidades;
   : Mostre o caminho, dê o exemplo (walk, the talk);
   : Diferencie liderança e disciplina, de poder;
   : Estabeleça um ambiente criativo, onde as pessoas se sintam livres, com equilíbrio e tolerância, para melhorar a partir dos erros;

» A determinação exige combinar perseverança com transigência, corrigindo o rumo, superando obstáculos;

» Seja rápido e ágil. Seja o primeiro, tenha velocidade de ação e sentido de urgência;

» Busque as melhores informações, conheça seu ambiente e adversários. Use fatos, números e dados para planejar antes de confiar na intuição;

» Seja eficaz. Não confunda esforço com resultado;

» Riscos podem e muitas vezes precisam ser enfrentados. Gerencie os riscos maximizando os resultados positivos, minimizando adversidades e controlando suas conseqüências;

» Faça planos de contingência, não paliativos. Esteja preparado para enfrentar situações inesperadas, mudanças das regras ou um novo concorrente;

» Aprenda com os erros. O fracasso pode ser uma ótima fonte de aprendizado. Não desperdice a experiência;

» Conheça o mercado. Crie uma estratégia em relação a seus adversários;

» Entenda, atenda e encante o cliente;

» Desenvolva a habilidade para harmonizar interesses distintos de vários parceiros;

Os tópicos que deverão ser abordados serão definidos pelo cliente:

Campeões transformam as dificuldades e crises em desafio e oportunidade. Seja pró-ativo. É necessário ter iniciativa, estar atento às oportunidades e soluções, elas estão camufladas. Seja criativo e persistente. Desperdiçar energia com lamentações, ou uma visão pessimista, não é o caminho;

Visão de futuro. A importância da definição de planos estratégicos objetivos, simples e realizáveis. Quem não aperfeiçoar os sucessos e inovar constantemente vai desaparecer;

Trabalho em equipe é criar, conquistar e reter talentos. É saber lidar com os egos, porque quem vence é o grupo, que muitas vezes não nasce unido, ele precisa ser formado; Trabalhar em equipe é saber reconhecer o trabalho e a importância dos outros e compartilhar os sucessos. Não existe equipe sem comemoração

O time precisa estar integrado, sincronizado, comprometido com um objetivo comum. Para participar dele é preciso saber incentivar e escutar. Saber multiplicar e compartilhar as responsabilidades. Identificar as qualidades individuais e relevar as fraquezas, encontrando o equilíbrio entre a tolerância e o controle dos erros. A equipe precisa estar integrada;

O bom relacionamento, a confiança e comunicação fazem a diferença;

O líder tem inteligência para trabalhar em equipe sem esquecer das capacidades individuais. Sabe diferenciar liderança e disciplina de poder, pratica o ganhar-ganhar;

O campeão tem a capacidade de sonhar e investir seu melhor esforço para torná-lo realidade. Ele tem confiança para administrar os riscos. Ele tem competência para ser líder, intuir, improvisar e envolver. Ele é competitivo, quer sentir o gosto da vitória. Ele sabe que sempre é possível crescer, evoluir, superar;

A melhoria contínua, o treinamento e a preparação prévia, constante e progressiva. A vitória é o fruto da realização com qualidade, consciência e prazer, da evolução contínua através de desenvolvimento, tecnologia, de determinação para persistir, corrigir o rumo, superar os obstáculos e atingir o objetivo;

Seja rápido e ágil. Seja o primeiro, pioneiro, tenha velocidade de ação, tenha determinação e sentido de urgência;

Busque a informação, conheça seu ambiente e adversários, onde você se encaixa. Use os fatos, números e dados para planejar antes de confiar na intuição. Não confunda esforço com resultado, utilize as informações de maneira inteligente;

A motivação. Tempos difíceis devem ser enfrentados com serenidade e muito preparo. A moral, se mal cuidada pode nos derrubar, mas se estiver polida pode ser a diferença para nos levar ao pódio;

Você tem um plano B, de contingência? Esteja preparado para enfrentar situações inesperadas, mudanças das regras ou um novo concorrente;

Riscos podem e muitas vezes precisam ser enfrentados. Gerencie os riscos maximizando os resultados positivos, minimizando adversidades e controlando suas conseqüências;

Aprenda com erros. Mais do que isso, o quanto antes você perceber o erro, mais fácil a correção, menos energia desperdiçada. Transforme o erro em aprendizado, o lado positivo de uma tentativa mal sucedida. Valorize a experiência;

O conhecimento dos adversários. Seus pontos positivos podem ser absorvidos e nos ajudam a prevenir contra seus ataques. Seus pontos negativos nos ajudam a evitar erros e orientam nossa ofensiva. Crie uma estratégia em relação a eles.

KLEVER KOLBERG

Este engenheiro está preparando sua participação em mais um Rally Paris-Dakar, o mais difícil do mundo. Kléver já enfrentou esse desafio mais de 20 vezes, e foi muito bem sucedido. Sua equipe já chegou 15 vezes ao pódio, sendo cinco como vencedora.

Seu projeto está em crescimento constante, alicerçado pelo estabelecimento de objetivos cada vez maiores e uma constante atualização. Começaram com motos, evoluíram para os carros e atualmente já conquistaram resultados no mercado de caminhões.

Equipamentos para a palestra:

- Púlpito com iluminação de texto e com iluminação sobre os apresentadores ao lado do púlpito;
- Dois microfones;
- Equipamento de som ligado aos microfones e com cabo longo para conexão no computador com plug P2 (para estéreo) – Áudio do micro que estará instalado no púlpito;
- Projetor multimídia com resolução 800 x 600, 65 mil cores ou 16 Bits Hi Color, com cabo longo para conexão no computador, que estará instalado no púlpito;
- Computador ou notebook Pentium III, HD com espaço livre de no mínimo 10 GB, mínimo de 256 MB de memória RAM, placa de vídeo de 8 MB (ou superior) setada para 65.000 ou 16 milhões de cores, placa de som, leitor de CD-ROM de 12 x, Windows 98 ou superior.

Players necessários instalados no computador da apresentação:

Quick Time Player
Windows Media Player
Microsoft Power Point

Atenção: a apresentação não roda em ambiente Windows NT.